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Un plan con números

Presupuesto y plan de negocio para pymes

Un presupuesto anual mensualizado convierte tus objetivos en números concretos y te permite saber, cada mes, si vas por buen camino. Acompañamos a pymes de Barcelona y de toda España a construir su presupuesto, comparar escenarios y preparar planes de negocio sólidos.

Tanto si quieres crecer, invertir o abrir una línea nueva como si un banco o un inversor te pide un plan, te ayudamos a decidir con números.

¿Te suena?

  • «No tengo un plan con números para el año que viene»
  • «El banco o un inversor me pide un plan»
  • «Quiero crecer, invertir o abrir una línea nueva y no sé si es viable»

Qué hacemos

  • Presupuesto anual mensualizado
  • Objetivos por área
  • Seguimiento real frente a presupuesto con análisis de desviaciones
  • Escenarios y reprevisiones
  • Plan de negocio a 3-5 años
  • Viabilidad de inversiones y proyectos de crecimiento

Qué obtienes

  • Presupuesto anual mes a mes
  • Informe de desviaciones
  • Escenarios comparados
  • Plan de negocio presentable a bancos o inversores

Cómo lo trabajamos

Construimos contigo el presupuesto del año mes a mes, con objetivos por área, y lo comparamos cada mes con la realidad para explicar las desviaciones. Preparamos escenarios y reprevisiones cuando cambian las circunstancias y, si lo necesitas, un plan de negocio a 3-5 años con el estudio de viabilidad de las inversiones o proyectos de crecimiento que tengas en mente.

Contrates uno o los cuatro servicios, trabajamos sobre una misma base: tu contabilidad convertida en una cuenta de resultados de gestión fiable, un calendario de cierre pactado con tu gestoría y un único comité mensual con la dirección. Por eso los servicios se combinan sin duplicar trabajo ni reuniones.

No somos una gestoría: trabajamos junto a la tuya, no en su lugar. Ella sigue con la contabilidad y los impuestos; nosotros convertimos esos datos en información para decidir.

Qué no incluye: Búsqueda de inversores ni intermediación financiera.

Preguntas frecuentes

Sobre presupuesto y planificación

Lo ideal es en el último trimestre del año anterior, pero se puede empezar en cualquier momento y ajustar los meses que quedan.

Es actualizar el presupuesto a mitad de año con lo que ya ha pasado y lo que ahora se espera, para seguir decidiendo con una referencia realista.

Sí. Lo preparamos con la estructura y el nivel de detalle que suelen pedir bancos e inversores.

No hacemos búsqueda de inversores ni intermediación financiera; preparamos los números y te ayudamos a defenderlos.

Cada mes comparamos lo real con lo presupuestado, explicamos las desviaciones y lo revisamos contigo en el comité.

¿Hablamos de tu empresa?

Trabajamos con un número limitado de empresas para dedicar a cada una el tiempo que necesita. Propuesta cerrada por alcance, sin facturación por horas ni sorpresas.